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秒速赛车追6位:海航放弃当当 李国庆怀念百度、腾讯的怀抱吗?
作者:管理员    发布于:2018-09-23 11:16:04    文字:【】【】【

 一天前,海航抛弃了收买当当的计划,其给出的理由是,由于商场方向改变而中止该项收买。但当当方面秒速赛车追6位回应则是海航资金链存在压力。

  就此,双方各执一词,间隔双方喜讯宣告,曩昔刚好半年。

  从海航最新发表的财报来看,当当的说法好像更靠近实践,由于海航科技现在的财物负债率现已高达84.64%。而海航的活动财物有825.65亿元,活动负债827.34亿元,活动比率到达99.80%,短期内资金压力巨大。

  2018年上半年,海航科技速动口径的活动资金链缺口高达277亿元。而海航收买当当作价75亿元中,有34.4亿是现金秒速赛车助手支付,剩下部分以其他对价以增发新股的方法支付。关于现在资金链高度严重的海航来说,34.4亿是个不小的担负。

  海航换帅,让当当易主命运骤变

  海航抛弃当当的原因不仅于此。

  收买当当的决议是海航前实践掌控人王健生前定下的,目的是为了海航转型的“ABCD”战略寻求C端出口。所谓的“ABCD”战略,就是A(人工智能)B(区块链)C(云核算)D(大数据)。

右一王健右一王健

  就在王健意外离世之后没多久,陈峰接手海航。“一朝天子一朝臣”,海航高层马上进行了一轮调整,收买当当的事也就临阵换帅了。早在王健生前,就有内部传言称,但凡陈峰用过的人,王健是基本不会用的。现在好像反之亦然。

  陈峰和王健两个人的性情、理念有很大的差异。王健的战略始终是扩张型的,海航曾在全球具有34家上市公司,总财物超越1.2万亿元,其间大部分是海航在2015年至2017年间收买而来,包含希尔顿酒店(80.96, -0.12, -0.15%)、英迈、德意志银行等欧美知名的企业。海航也因而敏捷跻身国际500强企业的前100位中。

  可是,脚步好像迈大了,海航还没来得及消化这些优质财物,便开端相继吐了出来。随着美联储加息和国内“去杠杆”政策的推广,以高杠杆方法收买扩张的海航很快面临资金严重的危机。

  陈峰的战略显然跟王健天壤之别。在资金链危机迸发后,陈峰更期望海航能够回归主业。就在接手海航后的第一次揭露露面中,陈注册秒速赛车峰就对外讲话称,海航未来要聚集的,是航空中心工业以及环绕航空的相关工业,包含航空旅行、航空物流、航空稳妥租借、航空技能等。

  因而,抛弃收买当当关于现在的海航来说,也就不难了解了。仅仅关于当当来说,这条路好像又变得弯曲了几分。

  回忆当当从光辉到式微,不免让人唏嘘,它又错过了哪些前史节点?在我国电商史有何启示效果?

  傲娇的当当,曾与百度(228.85, -1.77, -0.77%)腾讯“擦肩而过”

  大学毕业之后,李国庆下海经商,把目光锁定在图书出书范畴。1996年,李国庆认识了俞渝,二人敏捷结婚。后来李国庆的线下生意不好做,二人决议仿照亚马逊(1915.01, -29.29, -1.51%)在网上卖图书。1999年11月,当当网创建。

  兴办时刻早,还有“我国亚马逊”的故事可讲,当当可谓“梦幻局面”。2004年,当年1月,亚马逊提出用1.5亿美元收买当当70%到90%的股份,并表明价格在1亿美元到10亿美元之间都能够谈,只要一个有必要肯定控股的要求。当年当当的出售才1亿元,不过,经过多次交流后李国庆配偶没赞同。

  2010年12月8日,当当在纽交所正式挂牌上市,成为我国第一家彻底根据线上事务、在美国上市的B2C网上商城,市值一度超越26亿美元。

  不过守着图书商场过了十年好日子的当当,好像沉浸“光辉”无法自拔。也在2010年,京东(26.49, -0.44, -1.63%)从3C数码杀向图书类目,当年10月,京东宣告以每本书比竞争对手便宜20%的价值进入网上图书商场,摆明晰要揍当当。

  其时李国庆觉得十分不可取,这意味着京东每卖一本书,都是要亏钱的。要说起来,李国庆和俞渝都是很秒速赛车是哪里的开奖聪明的人,起点也比刘强东更高,但毕竟是文艺青年,比大强子少了一股锐气。

  当当也早做了服饰、百货等品类,不过都是图书事务的烘托,装点门面用的,没有拓宽的意思,2011年8月李国庆又在互联网大会上揭露表明,“当当网做3C产品仅仅权宜之计,若对手抛弃,当当也会抛弃。”

  这种情绪注定了当当根柢就不想去硬碰硬,既不想分出股权融资,也不想把自己的家当砸进去做商场。在2005年,当当C2C渠道“当当宝”就上线了,但没几天就消声匿迹,以其时当当网的根柢,做C2C也大有可为,但现在咱们谈C2C,都会说当年淘宝以弱击强干掉eBay,没人会提起当当。

  2011年当当主动入驻天猫,把自己搞成一个电商卖家,当当的“夫妻老婆店”的实质露出无疑。因而也能了解当当为何失去腾飞时机。

  据“AI财经社”报道,2013年百度创始人李彦宏曾带着百度高管到当当谈合作,在占股份额以及交易价格上没谈拢。

  2014年腾讯提出要入股当当,要求占股33%,把好乐买给当当办理,但李国庆没赞同,只情愿给25%,也不肯接好乐买。另外,他坚持要求腾讯把两年里给免费流量的事写到合同里。商洽的人回到腾讯后,说李国庆配偶没有雄心勃勃,最终不了了之,回头就找了李国庆口中的“傻大黑”刘强东。

  2014年,阿里(164.63, -1.25, -0.75%)、京东在美国上市,国内电商格式越来越清晰,当当现已没了时机。2015年当当决议私有化退市,一年后,李国庆和俞渝共筹集了3.78亿美元完结退市,包含2亿美元的当当现金,1.6亿美元的银行贷款以及1525万的股权融资。退市后李国庆持股82.13%,俞渝持股11.04%,两人每年要承当利息本钱至少数千万人民币

  俞渝称当当退市,是她十分斗胆、但正确的决议。当当私有化退市时,其市值为5.36亿美元,私有化价格每股为7.8美元,比发行价16美元的一半还要低。其时就有股东责备李国庆、俞渝配偶经过私有化套利。

  李国庆也不忧虑当当私有化会停滞,他说“当当很特殊,两个高管(李国庆及俞渝)占35%左右的股份,咱们具有的超级投票权,符合美国任何规矩,是能够强制收买的。”

  死守最终一块阵地——图书

  私有化之后的当当,也开端搞“新零售”了。2015年,亚马逊在西雅图开设了第一家实体书店Amazon Books,也在2015年,当当说要开展线下事务,在3年内开端1000家书店(后来改成了3~5年)。

  当当实体书店分为三种方法,50~300平方米的当当书吧,选址多在机场和超市等;500~2500平方米的当当书店,多为购物中心配套业态;以及3000平方米以上的当当车站,以图书出售为主辅以多业态参加的商业综合体。

  到2017年末,当当在全国开业160余家实体书店,其间针对文青白领人群的当当书店,掩盖成都、长春、烟台、株洲、泸州、蚌埠等8家首要城市。掩盖面更广的当当书吧在30多个城市知名商超品牌建立150余家书吧。

  当当实体书店总经理莫钧曾表明, 2017年末时,当当书店项目平均面积为1500平方米,单店图书品种为40000种,文创产品SKU为3000~5000,图书出售占总出售额的份额达70%。单店日均客流达3000~5000人次,单店坪效达25~40,是传统书店的2~3倍。

  李国庆曾表明当当书店不亏本,“一是当当实体店线上线下同价,能够为大型购物中心引流,购物中心情愿为当当书店供给本钱较高的有风格感的装修;二是政府也情愿扶持当当实体书店项目,情愿为当当供给多种支撑。”

  不亏本,李国庆和俞渝会挑选卖掉当当?谁知道呢,但眼下,电商格式现已十分安稳,当当0.2%的商场份额,即便更加专心图书,也现已是个吃力不讨好的生意。

来历:eMarketer来历:eMarketer

  这个月,俞渝在亚布力论坛2018夏日高峰会上说“18年,当当拥抱了PC互联网、拥抱了手机、拥抱了图书、拥抱了百货、拥抱了价格战、拥抱了职业的疯狂和各种周期。电商快速多变,当当坚持三条:更低价格、图书更多挑选、顾客更为方便。这3条不动,当当一切其他元素都预判新走向、面临新形势,拥抱改变。”

  俞渝把当当说的太“博爱”了,除了早早地拥抱图书和互联网,其他的拥抱都是“马后炮”。也正因而,咱们才对今日的当当感到如此惋惜。

  拥抱改变,李国庆和俞渝应该会持续寻找买家,谁又会是下一个接盘者呢?

脚注信息
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